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            陳驍在10月16日周工作例會上強調圍繞降本增效和扭虧脫困中心任務人人盡責趕超爭先全員發力降本求生共同為早日走出當前的困境而團結奮斗

            2023-10-17 00:00    來源:    作者:公司黨委通訊組

                    10月16日,公司召開周工作例會,會議全面總結分析了上周生產經營工作,安排部署近階段重點工作。公司領導班子在家成員、各單位黨政負責同志、外協單位代表參會。

                    會議首先按照第一議題的要求,組織學習了習近平總書記在江西考察時的重要講話精神。各部門、各單位負責同志就上周各項工作開展情況作了總結分析,公司領導圍繞各自分管工作進行了強調。

                    公司黨委書記、董事長陳驍在會上對上周生產經營工作進行了復盤,并就抓好近期各項工作提出具體要求。

                    一是瞄準重點抓關鍵,全員發力降本增效。他指出,進入十月中旬,市場形勢越來越嚴峻,終端需求仍然釋放不足,短期內供需矛盾難有明顯改善,現貨市場進入“磨底”行情,虧損面不斷擴大,預計本周鋼材價格將穩中偏弱運行,經營形勢非常艱難。因此,公司上下要堅定不移按照“保穩定、控成本、優指標、防風險、增效益”做好生產組織,落實全員降本和系統優化降本,全力推進挖潛增效。他強調,鐵前系統要以穩定為前提,圍繞爐料優化、燃料降本、工序加工費降低“三個著力點”進行降本增效;高爐要在工藝控制操作和穩定順行上下功夫,提高經濟技術指標,實現鐵前降本節支、挖潛增效工作新突破;鋼后系統要加大對關鍵技術指標的攻關力度,精準過程操作管控,降低能源消耗,嚴格質量管控和費用管控,實現鋼后增效和品規創效的目標;供銷系統要深挖供應、銷售兩端降本空間,實現協同效益的最大化。采購端要持續優化采購方式,降低采購成本。銷售端要多方聯動,克服困難,全力做好鋼材價格弱勢運行下的市場投放,擴大供銷差價,切實增強抵御市場風險的能力;經營系統要堅持“邊干邊算、先算后干”的思路,以效益優化為原則,緊盯降本增效任務,結合四季度勞動競賽攻關,強化對標管理,確保既定目標任務如期完成。關于極致降本增效,他指出,當前公司降本增效覆蓋面還不夠大,延伸度還不夠深入,上下壓力的傳導還不顯著。他強調,一切影響成本、損害企業利益的行為都要堅決制止。各級管理部門和領導干部必須清醒認識到龍鋼與優秀企業的差距,并進行深度對標,拿出具體舉措,打出降本增效“組合拳”。他強調,極致降本是工藝技術的突破和顯性成本的全面系統、深度降本,公司上下要積極踐行“一切成本皆可降”“省錢比掙錢容易”的理念,算清每一筆錢、盯住每一筆成本賬,干好每一項效益活,從每個崗位做起,每個人做起,把開源節流、厲行節約、優化降本落實到工作中的每一個環節,凡事要算賬,干事算細賬,人人都算賬,人人都節約創效,強化干部職工的行動自覺,著力開展極致降本,深挖自身潛力,奮力實現新突破,扭轉當前被動局面。

                    二是保持高壓態勢,抓好安全環保各項工作。關于安全工作,他強調,要高度重視兩級集團安全環保檢查工作,全方位、全過程抓好非常規作業管控,杜絕各類事故發生。同時要做好冬季人的安全和設備的安全,以及一級標準化企業的現場評審工作,確保順利通過。關于環保工作,他要求,各單位要加快環保風險的消除,針對2023年大氣污染治理專項行動梳理的問題,要按照既定整改措施加快落實,做好中鋼協節能環保年會的承辦工作,充分展示公司環保治理成果。

                    三是加強溝通協調,加快重點項目推進步伐。他指出,10月10日,陜西省召開了鋼鐵深加工產業鏈調研座談會,對重點項目加快建設作出明確建議和要求,各單位要以此為契機,加快產業結構優化調整和補齊補強鋼鐵產業鏈條的相關工作,強化多方協調,克服困難,用最大的決心扎實推進項目建設。并要求,機械化綜合一次料場項目要盡快實現達產達效、轉爐置換改造升級項目要加快專項評審、產品結構調整和飽和蒸汽發電項目要扎實做好前期準備工作,為全面開工建設做好準備。針對降本增效類和節能類項目要逐個系統梳理,搶抓時間、完善相關工作,確保早建成、早見效,助力企業降本增效。

                    四是深化各項改革,激發企業發展活力。他指出,近期,《陜西省國企改革深化提升行動實施方案(2023—2025年)》已經印發,明確了今后三年我省的國企改革任務書、時間表和路線圖,標志著新一輪國企改革正式啟動,為公司下一步改革提供了方向性指導。他要求,相關部門要加快崗位價值評估和“三定”工作,不斷完善頂層設計,優化人員配置,提高勞動生產率。同時有序組織好剩余中層管理(含享受待遇)人員年度考評工作,尤其是在考評過程中提出的降本增效、經營管理方面的建議和意見,形成任務清單,并有序落實,推動各項工作持續改進和干部素質全面提升,激發干部干事活力和企業發展活力。

                    五是黨建領航,凝聚降本增效合力。他指出,面對嚴峻的行業形勢和市場壓力,求生圖存至關重要,越是這個時候,各級黨組織越要發揮政治優勢,展示能力水平,顯示黨群工作的優勢和作用。各級黨組織要高度關注職工思想動態,強化職工教育,抓好形勢任務教育,把精力集中到扭虧脫困上來,唱響奮斗實干、全員扭虧止損的正能量。政工人員要身先士卒,做好方針政策的傳聲筒,當好降本增效的帶頭人,推動黨群工作與生產經營深度融合,同時要做好勞動競賽、日常監督管理等方面工作,凝聚降本增效合力。

                    六是馳而不息抓落實抓執行,以過硬作風干出過硬業績。他強調,作風是工作成效的保證,有什么樣的作風就有什么樣的落實成效,干工作,不可能一帆風順,需要發揚釘釘子精神,鍥而不舍為目標奮斗。鋼鐵行業的生存博弈、殘酷淘汰和競爭愈演愈烈,公司面臨的市場形勢和生存壓力也在不斷加劇,唯有不斷提升自身競爭力,縮小差距,發揮自身優勢,才能在競爭中生存下來。全體干部職工要形成合力,按照既定目標任務和極致降本要求,馳而不息抓落實,思想上要務實,能力上要硬實,作風上要求實,末端上要扎實,以過硬作風干出過硬業績。他要求,各級干部要有擔當意識,強化危機意識,勇挑重擔,敢于突破,敢作敢為,帶頭深入一線了解情況、解決問題、推動工作、督導落實,切實提升精細化管理水平,進一步細化降本措施,向挖潛降本要效益,全力以赴把各項工作做到極致,實現極致降本、極致效率。全體職工要感知市場的嚴峻形勢和企業經營的成本壓力,立足崗位,主動降本,全力節約,積極為降本增效想辦法、出主意、獻智慧,勇當降本增效排頭兵,盡職盡責,守住前沿陣地,積少成多,聚沙成塔,大處著眼,小處著手,在崗位上多做貢獻。

                    陳驍最后強調,行業的寒冬不斷逼近,挑戰也在比拼中不斷升級,現在已經到了非常困難的時候,這些困難需要全體干部職工去解決、去克服。他表示,只要公司上下有戰勝困難的勇氣、決心和信心,困難就不可怕,全體干部職工要發現差距并迎頭趕上,走出舒適區,開啟新的“生存模式”,樹立“立足最困難的局面,爭取最有利的結果”的底線思維,統籌干好各項工作,不畏壓力、不懼阻力、不怕困難,發揚斗爭精神,憑實干進步,用指標說話,踏實地努力干事。在集團的堅強領導和有力支持下,全體干部職工要圍繞降本增效和扭虧脫困中心任務,人人盡責趕超爭先,全員發力降本求生,共同為早日走出當前的困境而團結奮斗!

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